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一個管理者如果沒有一份“鐵石心腸”,是難以帶領員工和團隊

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    當領導者去真正去面對 這些真實的狀況的時 候, 你會發現哪怕表 面 看上去似乎是破壞性的 , 但實際上對組織 的意義是非常建設性的 和正面的 ,但我們往往忽略事實存在,在虛榮和逃避責任中徘徊,丟棄了寶貴時機,讓有可能做成事情變成不可能。


   中國有句古話,叫做慈不帶兵、義不行賈。這句話背后的深層含義是說,一個管理者如果沒有一份“鐵石心腸”,是難以帶領員工和團隊的。


    管理者是一項制度能否最終落地的重要環節,在很多平臺中,存在著管理者不愿意“做壞人”的問題,不愿意“得罪人”,管人就是嘴上說一說,不愿意采取實際的有力的約束性行動,這樣一種“睜一只眼,閉一只眼”的管理方式,是對團隊下屬的縱容,也會讓平臺頒布的管理制度名存實亡。


   作為領導者,你要想帶領一個團隊管好一個企業,你就要能夠狠的下心來,讓你的中層去做他們不愿意做的事情,如果基層員工出了問題,該追究員工責任的人絕對不應該是你,你要追究的是中層管理者的責任。



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